Kultur
Vår kultur driver inkludering, innovasjon og vekst
Å fremme en inkluderende kultur er en hjørnestein i strategien vår og er gjennomgående i hele organisasjonen. Vi mener at ulike perspektiver er nøkkelen til selskapets evne til innovasjon for våre kunder og vekst.
Vi verdsetter personlige forbindelser, vel vitende om at hver person er unik og at ved å lære av hverandre skaper vi et miljø der vi alle kan gjøre vårt beste arbeid.
Vi gir ansatte mulighet til å være dristige, kreative tenkere, noe som driver engasjement og høy ytelse. Vår kultur har vunnet en rekke priser.
Verdier som former vår kultur
Våre seks Win Right-verdier styrer hvem vi er og hvordan vi jobber. De legger grunnlaget for nVent-kulturen.

Kunden først:
Vi gjør det enkelt å drive forretninger med nVent og er iherdige når det gjelder å oppfylle kundeforpliktelser.

Positiv energi:
Vi fremviser et positivt syn og tar ansvar for vår innvirkning på andre.

Ansvar for ytelse:
Vi forplikter oss til høye standarder for ytelse og fremviser personlig ansvar for å få jobben gjort.



Absolutt integritet:
Vi har forplikter oss til ærlig og etisk forretningspraksis i vår omgang med kunder, forretningspartnere, investorer, lokalsamfunn og hverandre.
Innovasjon og tilpasningsevne:
Vi jobber aktivt med kontinuerlig forbedring, tilpasser oss endrede omstendigheter og tar i bruk nye ideer.
Respekt og teamarbeid:
Vi behandler andre med respekt og åpenhet. Vi samarbeider med og tilpasser oss andre, for at teamet skal lykkes.
Spark: Vårt styringssystem
Spark er vårt styringssystem. Basert på våre verdier, definerer Spark hvordan vi opererer og driver innenfor vår høyytelseskultur. De fem elementene i Spark er People, Growth, Lean, Digital og Velocity. Sammen utgjør de operativsystemet som driver vår suksess.

Kontinuerlig forbedring av vår kultur gjennom tilbakemeldinger
Hos nVent tar vi tilbakemeldinger fra ansatte på alvor – vi ønsker at våre ansatte skal være engasjerte og bidra til å bygge kulturen vår.
Vi inviterer våre ansatte til å fylle ut «pulsundersøkelser» – raske vurderinger av hvordan de føler seg og hvor vi har muligheter til å forbedre oss – i tillegg til at vi gjennomfører en full medarbeiderundersøkelse annethvert år.
I tillegg til disse undersøkelsene oppfordrer vi til løpende samtaler mellom ansatte og deres ledere.






